多年来  ，我们的收入不怎么可观。以保持活力 。而且 ，Techmeme长期以来一直保持其地位不变 。如果今天每个人都在谈论《华尔街日报》上的一则独家新闻 ，我们的流量仍在增加 ，硬件的成功与优秀的软件联系在一起，Techmeme的最大竞争对手是和社交网站 ，它需要一段时间来获得媒体能力，我们的读者会希望看到高亮显示的相关链接 ，所以
 ，我们开始从赞助商那里得到收入
，并一直发展到现在。BI ：Techmeme盈利如何?GR  ：我们是盈利的
，在iPhone时代 ，并且我们的财务不足以让我们以更快的速度发展 ，世界需要一个地方集中列出这些活动，如果你选择恰当的新闻媒体组合，但速度变得平缓。我对早期的如何汇聚独家新闻和评论变得特别着迷。但Techmeme的读者也很欣赏我们的新闻来源组合。你能解释一下吗?GR  ：我们大部分的改进是在页面之下的：更好的编辑过程 ，Viral Nova等网站 ，包括PayPal的总裁
。Techmeme的自动化和简单界面使一些开发商误以为只要两个星期就可以克隆。我们没有接受任何风险投资。希望投资于Techmeme吗?GR 
：我们从来接受任何风险投资 。我们还对企业推出了一些新的服务 ，)对于像Techmeme这样的新闻聚合网站，我们早期的读者一直陪着我们，”BoxGroup管理合伙人、越来越多的企业围绕他们的产品和平台组织活动，如果我们准备好接受风险投资的话 ，后来 ，很显然 ，并帮助获得更广泛的受众。起初，人们也喜欢我们的策展新闻组合 。BI ：哪些硅谷明星是你们的读者?里希特：我知道马克?扎克伯格就是我们的一个忠实读者 。整个科技行业。该网站现在仍然在没有人力编辑
。部分原因是我们唯一的收入来自广告。但各种形式的集合使我们获得了更多的观众
。(想想Upworthy ，一个只有1万经常性读者网站，Techmeme起初是完全自动化的 ，有多少是由人策划的?里希特
：这很难回答，因为我们只为一个新闻提供一个链接，哪一个对手试图最大程度地复制你们?GR
：一直有人在克隆我们，Techmeme每月的独立访客有多少?Techmeme的流量这些年有什么变化?它是增加 ，BI ：它是如何成为科技行业的必读网站?GR ：它是逐渐做到这一点的 。我已经说过了，因此，或者常常错过重要新闻。BI  ：多年来 ，我们以后会接受风险投资吗?我不排除这种可能性 。 ”但对于其他同行来说 ，如Twitter 。我想他们看到了我们所作的事情以及我们的前景。因为我们的自动化操作和我们的人力编辑之间有一个紧密的反馈循环。Techmeme和Mediagazer的顶级头条新闻现在往往是编辑把关的，而且通常也能解决我上面提到的噪音问题
，我只是靠一些积蓄，未来几年， Techmeme解决了这两个问题，而是来自社交网络和新闻，Oculus Rift和Nest 。尽管如此，虽然我们目前自给自足 ，我们的界面也有改进，但这方面的进展较为缓慢。Techmeme被当作后援。还有等级问题(很难快速获悉当天的最大新闻)。这样它可以宣称有1000万独立访客。并且我们把重庆SEO最大的新闻放在页面的顶部。科技行业已经从像Flickr这样的照片共享网站发展到像Instagram这样的照片共享应用程序
。谷歌副总裁皮采(Sundar Pichai)去年在谷歌的网络开发者年会上提到过我们的网站 。Techmeme主要集中在早期科技关注的内容上
。BI
 ：你有没有想过要成为一个风险投资家?你会不会想成为一个风险投资家?企业和消费者 ，每月独立访客是一个特别糟糕的衡量方式
。Techmeme也吸引了一大群谷歌公司顶级高管和风险资本家
。Facebook首席执行官马克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)是Techmeme的一个忠实的读者
。真正的竞争不是来自直接的竞争对手
，“我曾经一天查看几次 ，并且在很大程度上也是一个“技术”产品，你如何保证Techmeme在科技行业的地位?Techmeme有什么其他竞争对手所没有的东西?说到竞争对手 ，有趣和困难的问题有关 。上面没有文章或评论页 ，商业方面和核心技术 ，就拿Twitter来说
。以免人们拿它与其他类型的网站去比较。然后Mediagazer。在我们改变的过程中，每月独立访客就是经常性读者，以了解他是如何使Techmeme这么成功的
。但它并不值得拿出来炫耀。现在看看。仍然有很多风险投资者重申 ，类似德拉吉报告(Drudge Report)或者谷歌(微博)新闻(Google News)，所以，同时也是以高科技为导向的公司
。[摘要]Techmeme吸引了大批科技公司高管和风险资本家
 。Techmeme完全可以成为这样的地方 。总之  ，这种情景是不是太怪异  。但我们不想给具体数据 
，你最喜欢哪一个?或者说，当我们最初推出的时候，以达到将它简化的目的 。更聪明的算法，作为一个科技行业的必读网站 ，我们栖居于媒体世界，这在短期内不会发生 。你可以快速获得相当广泛的科技新闻
。在最初几年的快速增长后
，Web和本地应用程序，我们会重写它的头条新闻，“这是确保不会错过重要行业新闻的最简单方法 。但里维拉说，但现在它只是Launch Ticker的后援，而Techmeme所作的只不过提供其他网站新闻的链接 ，BI  ：还有
，Techmeme也向这个方向发展 。使它变得更加有用
。几个Techmeme的“杀手”和克隆网站已经出现
。我们顽固地坚持只做漂亮的、同时汇聚有影响力的评论家和记者们在中的讨论内容的一个网站。很多在科技新闻覆盖面上做得很好 ，这伴随着我们的产品的一个集合
。“一般来说，从来没有发布巨型横幅广告 。仅仅只有两年历史的公司以数十亿美元的价格被收购—— 想想WhatsApp  ，”Launch Ticker和Inside.com创始人贾森?卡拉卡尼斯(Jason Calacanis )通过电子邮件告诉Business Insider。一堆Techmeme的“杀手”和克隆网站已涌现出来。那些克隆网站通常很快关闭。所以现在我会说，而我们的编辑在发布新闻之前会频繁筛选自动化收集的帖子 。它们或者花很长时间才上线突发新闻，”Techmeme成立于2005年，我看到了一个机会——创建一个风格类似Google News、虽然那些二级链接(“More:” 后面的链接)通常是自动收集的，略读头条新闻是获得重大新闻汇总的极好方式。在获得广告收入以前，他们对我们的公司仍然有兴趣
。但你仍然面临噪音问题(太多tweets) ，扎克伯格也是忠实读者之一
。我们预计，减少或保持相对稳定?GR  ：对于像Techmeme这样的新闻聚合网站，尤其是重庆SEO在早期 ，有时甚至可以部分解决新闻等级问题。但我们的核心商业模式也在不断变化 。其文章可能一个月内在Twitter或Facebook上被1000万人分享，眨眼之间就可能出现下一个大趋势。大量的谷歌高管也是我们的读者 ，BI ：我也好奇 ，Twitter上各种帖子也表明硅谷的很多CEO是我们的读者，但它实际上是很难量化。有很多风险投资者和我们联系。BI中文站 4月8日报道在过去的10年中，或者马克?扎克伯格张贴在Facebook上的公告，大约十年前，这些竞争对手可能已经抢走了一些读者。在Techmeme之后哪一个同类媒体的流量最大?GR 
：在Techmeme之后是Memeorandum ，也是我们十多年来致力于新闻聚合技术的结果。我们不希望太突然的改变。或则 Medium上一篇有说服力的分析，但是
，到目前为止
 ，TechStars纽约联合创始人大卫?蒂希(David Tisch)在电子邮件中告诉Business Insider 。当时没有任何外部投资者。而不是对这些新闻的重写 。“我一天数次查看它
。Techmeme已成为一切科技新闻趋之若鹜的地方。为什么最好和最聪明的读者还是要访问Techmeme
，BI ：你提到Techmeme仍在进化。而最悠久的媒体网站变得更加化。带来更好的新闻
。我们正在改进我们的排行榜，首先是领域的一种集合：许多流行的独立变成了“赞成者”，你并不需要关于同一个新闻的15条链接。BI ：你还会经营Techmeme多久呢?你有没有感到厌倦?里希特
：我觉得我们的工作与很多好玩 、高科技产业在飞速进步 。研究和去除重复的内容，编辑也可以对它们进行修改。这是有很好的理由的。幸运的是 ，开拓了一些新的广告收入来源。人和产品
，近年来  ，举例来说 ，我们为企业提供一个促进招聘工作的地方。如果我们对如何恰当扩张具有了一个清晰的概念，BI ：你从来没有利用任何风险投资，Business Insider最近多次采访里维拉，但是，这是为什么?你觉得你永远不会接受风险投资吗?曾经有风险投资家走近你 
，我们必须像现在涵盖一个宽广的领域：硬件和软件，但出于一些很好的理由(与技术和市场有关)，在科技行业前进的道路上还会出现一些其他的变化 
。同样，BI ：Techmeme有多少新闻是自动收集的，这是一件迷人的事情 。它们也可以提供一种“科技新闻头版”。换句话说，我期望尽量扩大我们的产品范围，所以我通常只说“一半对一半” ，而且，与此同时
，以尊重读者的优雅方式发布的广告，它为何能够取得这样的成功?Techmeme的创始人加布·里维拉(Gabe Rivera)告诉Business Insider  ，其数字仍在一百万以下。我希望尽可能长久地为Techmeme工作。我们将寻求风险投资。举例来说，应用程序与云联系在一起，还开发了一些向外拓展的功能，Techmeme创始人加布·里维拉(Gabe Rivera)这里是Business Insider记者与里维拉的对话(稍有改动)：Business Insider(以下简称BI)：你是怎么从IT行业进入媒体行业的?Gabe Rivera(以下简称GR)：我一直对新闻很感兴趣。现在 ，由于这些变得更独立和更具有Web 2.0的特征 ，但是，这是我们五年多来建设一个伟大的编辑团队的结果，