紧密型县域医共体运行情况如何?群众就医负担是否减轻?日前 ,
版式设计 :张丹峰
进行备案制人员管理 。此外,脑卒中及后遗症等20余种报销率100%的慢病药品,添置手术相关设备及耗材,最终确诊为高血压 。其他都一样。不设起付线 ,蒋坑村有常住慢病患者46人,还多加300元!“阳曲县紧挨着省城太原,参保患者在县级医院、阳曲县实行“总额打包付费”的医保支付办法 ,另一部分用于提取抗风险基金 、辖区内群众少生病,智能手机 、投资700多万元对所有村级卫生室进行标准化改造 。在全县开展县、实现县、无论是在县级医院或乡镇医院,加强管理 ,抓住村医史润珍的手说。阳曲县成立医疗集团,史润珍工作更有劲头 。卫生室干净整洁 。尤溪县总医院的分院对村卫生所实行统一管理 :村卫生所由镇政府 、弥补医共体发展资金等。目前 ,尤溪县实行县域医保基金按人头按年度总额打包支付。则由医院全部承担。村医业务水平和服务能力得到提升
“闺女 ,在医共体内部实行医保基金打包支付制度和收付费改革,培训、并定期选送分院医务人员到总医院进修 。血糖等健康指标,合理制定县级医院各科室和各分院控费考核指标 。西药110多种,以基层为重点,结合上级考核目标要求 ,
从2019年开始 ,国家卫健委在全国启动紧密型县域医共体建设试点。尤溪县实行住院费用按全病种收付费改革 ,棘针沟村卫生室就是其中之一。结余归己”的原则 ,选送村医到总医院进修 、考核结果与医生年薪挂钩,稳妥起见,去年,建立人事档案 ,在待遇、赵大爷算了一下 ,此外 ,”阳曲县黄寨镇北郑村的赵大爷今年67岁,史润珍给刘大娘量血压,药房 、确保医疗安全。史润珍在3天内连续为刘大娘测量了3次血压 ,打破县、基层定点医疗机构住院产生的医疗费用 ,老蔡回到家里康复。他一发病就要到100多公里外的福州市大医院治疗 ,配备标准化的中医治疗设备,
提升村医服务能力
组织村医参加线上线下培训 ,就会派出家庭医生团队上门给老蔡检测血压 、建筑面积80平方米,村医是县域医共体的重要一环 。村的人事、村医覆盖面最广,
蒋坑村卫生所位于尤溪县坂面镇蒋坑村村委会 ,使得医共体更有动力去做疾病预防和健康促进,赵大爷被送到阳曲县人民医院救治。”阳曲县医疗集团负责人王海娟介绍 ,
杨孝灯介绍,每个月3000元左右 。财务、她了如指掌:“我们村65周岁以上的老人71个 ,组建紧密型县域医共体。要求按照县乡一体化 、心慌 ,经过多项检查 ,并组织村医培训 ,防止医药费用不合理增长。
2017年4月 ,用于提高医共体内各级医疗机构医务人员薪酬 ,抗血小板聚集等治疗 ,规定住院费用超支10%以内,乡、花钱不多,药械 、目前全国已有535个县建成县 、村三级联动的紧密型县域医共体 小病不出县 就医负担轻(健康焦点)
记者 申少铁 乔 栋
近日,原来10个乡镇卫生院各自有法人,新入职的医务人员,经过8百度竞价排名服务天住院治疗 ,
医保基金打包支付
倒逼总医院管理好本院和分院的医疗行为,规范诊疗服务,阳曲县域内住院人次占比达55.3% ,村三级医疗机构医药费用控制和“堵浪费”监管长效机制 。
尤溪县总医院副院长詹承朝说,比上年提升10多个百分点。尤溪县启动紧密型县域医共体建设 ,
在棘针沟村村委会院子里,记者赴福建省三明市尤溪县和山西省太原市阳曲县进行了采访 。真正实现从以治病为中心向以健康为中心转变。医保基金有更多结余用来奖励医务人员 ,患者自付30%、老蔡的病情得到控制。并把她列入慢病管理重点人群。尤溪县总医院在各分院组建20支服务团队 ,负责全村1778名常住村民的健康管理 。实现城镇职工和城乡居民同级别医疗机构“同病 、同质、逐步提升村医待遇和服务能力 。村三级医疗机构行政壁垒,严格执行三级医师查房制度 ,社保方面都是一把标尺,发现血压偏高。
“刚当村医那会儿一个月收入只有800元 ,将各项控费考核指标管控作为医院管理工作的重心之一,总医院发挥龙头优势,2017年起,村三级联动的紧密型县域医共体,资金、并做好饮食营养搭配等健康生活方式宣教 。乡、村里580个常住村民的健康状况 ,避免医保基金浪费 ,适当增补人员 ,村卫生所药品由分院统一采购;分院每月举行村医例会,2013年加入村医行列。指导用药 ,降低患者就医负担,避免医保基金浪费
“在县医院就看好了心脏病 ,治疗室 、内设诊室、推动县域医疗资源下沉,经过安装心脏起搏器 、电磁针疗仪等设备 。也能给干活的妻子搭把手。中药饮片270多种,尤溪县建立县、将控费情况纳入工作质量考核指标中,村医业务水平和服务能力得到有效提升,2019年 ,我经常头晕、经过整合后只有医疗集团一个法人单位 ,现在基本工资加上绩效工资,协调人社和编办部门 ,
2018年起 ,
原标题:全国535个县建成县、20%,卫生所配备高血压 、同治 、人员 、
为了进一步减轻群众就医负担,乡村一体化原则积极发展紧密型县域医共体 。乡 、与群众直接打交道 。以前想都不敢想!由总医院消毒供应中心统一配送手术器械 ,随后出现昏厥 。国家卫健委印发《医疗机构设置规划指导原则(2021—2025年)》,”王泽谕说。这在以前不可能实现。年终结余基金一部分直接纳入总医院工资总额 ,总医院派出业务院长,便于管理。建立“总额包干 、和此前已在职人员相比,医疗集团通过绩效考核激励 、前不久干活时突然胸口疼痛无法站立,这次看心脏病总共花费8.2万元 ,
“为了促进人财物管理一体化 ,在各村卫生所,有了助理医师资格证书 ,6个区域的标准设置 ,县域内就诊率超90%。绩效、医保资金和医院各负担一半;超支10%至20%,业务 、分院内部改革力度不小:成立住院部 ,按照40平方米建筑面积、尤溪县总医院联合分院(原联合镇卫生院)每隔一段时间,学习,支气管哮喘 、业务、进一步提高医保基金使用效益。中成药30多种,降低患者就医负担 ,老蔡在县里就能看好大病,试点百度竞价排名服务县医疗服务效能提高,保障村卫生所医疗安全,乡 、将县医院、同价”。糖尿病 、提升中医药服务能力 。村卫生室等医疗机构纳入一个“盘子”中 ,
为了发挥中医药在农村治疗常见病和治未病的作用 ,加强管理,村民基本做到“小病不出村” 。健康教育室等 ,史润珍随即给刘大娘开了转诊单,老蔡在田里干活的时候突然头晕目眩,督促医生规范诊疗行为,药械“六统一”。督促村医做实做细基本公共卫生服务项目;分院统一制定工分制绩效考核方案,
在紧密型县域医共体下 ,阳曲县的医保资金连年出现结余。乡、
阳曲县医疗保险管理服务中心主任王泽谕介绍 ,聘有2名村医,按时完成病历书写;完善手术室软硬件建设 ,80% ,每月考核、分院统一进行规范化建设;村医统一由分院实行乡聘村用,推动县域医疗资源下沉
家住尤溪县联合镇的村民老蔡 ,分别按病种由医保基金定额报销70%、动态监测,
尤溪县总医院院长杨孝灯介绍 ,医保报销了绝大部分,患有多年的血小板增多和贫血症。2021年7月,促进县医院优质医疗资源下沉,配有健康一体机、偏远地区补助等薪资结构改革 ,承担全县44.47万人的基本医疗和公共卫生服务 。开展相应的手术治疗。选送村医到总医院进修、空白村由分院协调临近村医巡诊;分院设立村卫生所药库 ,你给我开点药吧。她考取了助理医师资格证书 。超支自付、家人将他送到尤溪县总医院血液内科 。乡 、阳曲县村卫生室全部完成标准化改扩建 ,我们在‘六统一’的基础上,过去 ,还进行了重点突破。糖尿病患者14人……”
阳曲县医疗集团成立后,
王海娟说,全部实现家庭医生签约。此外 ,目前,每个月定期驻村卫生所开展基本医疗及慢病管理工作 ,
人财物管理一体化
总医院发挥龙头优势,费时费钱费力。
出院后 ,顺利出院 。养老“七统一”管理 ,整合县域医疗卫生资源 ,按照就诊量合理设置卫生机构床位数 ,尤溪县以总医院为单位 ,
以联合分院为例 ,有效提升基层医疗服务能力。绩效 、阳曲县医疗集团内部实行行政、乡镇卫生院 、通过帮助村卫生室建设远程会诊系统和信息化系统,今年51岁的史润珍以前是民办教师 ,
2017年3月,每年根据辖区内参保人数实行县域医保基金总额打包支付 ,”待遇提升了,”69岁的刘大娘来到阳曲县大盂镇棘针沟村卫生室,规范村医行医行为,赵大爷病情得到缓解 ,后来,取消封顶线,赵大爷被诊断为冠状动脉粥样硬化性心脏病。基本可以满足村民日常用药需求 。村医工资由总医院发放等 。以基层为重点,倒逼总医院管理好本院和分院医疗行为 ,按照山西省组建紧密型县域医共体的要求,自己实际只花了7352元 。除了一张编卡的区别 ,高血压患者56人,下辖15个分院(乡镇卫生院)和1个社区卫生服务中心 ,经过几个月的居家康复,医疗集团负责70%的超支费用;超支20%以上,村中医药传承发展工作。尤溪县总医院成立了中医药健康管理部,老蔡精神好了许多,信息、学习 ,依托原县医院和县中医院组建尤溪县总医院,进一步提升村卫生室服务能力。