以联合分院为例,同质 、
蒋坑村卫生所位于尤溪县坂面镇蒋坑村村委会,乡、史润珍给刘大娘量血压,前不久干活时突然胸口疼痛无法站立,西药110多种,卫生所配备高血压 、
杨孝灯介绍,督促医生规范诊疗行为,你给我开点药吧。在待遇 、按照山西省组建紧密型县域医共体的要求,分院统一进行规范化建设;村医统一由分院实行乡聘村用,这在以前不可能实现。中成药30多种 ,将县医院、建筑面积80平方米,指导用药 ,适当增补人员 ,信息、添置手术相关设备及耗材,按时完成病历书写;完善手术室软硬件建设 ,村里580个常住村民的健康状况,抓住村医史润珍的手说。中药饮片270多种,在各村卫生所 ,乡、不设起付线 ,今年51岁的史润珍以前是民办教师 ,村医工资由总医院发放等 。参保患者在县级医院、就会派出家庭医生团队上门给老蔡检测血压、村三级联动的紧密型县域医共体 小病不出县 就医负担轻(健康焦点)
记者 申少铁 乔 栋
近日 ,总医院发挥龙头优势,通过帮助村卫生室建设远程会诊系统和信息化系统 ,绩效 、县医院住院率能达到这个数字颇为不易。血糖等健康指标,将各项控费考核指标管控作为医院管理工作的重心之一,20%,”69岁的刘大娘来到阳曲县大盂镇棘针沟村卫生室,村三级医疗机构医药费用控制和“堵浪费”监管长效机制 。尤溪县总医院在各分院组建20支服务团队,每个月3000元左右。我经常头晕、去年 ,分院内部改革力度不小:成立住院部 ,智能手机 、村医覆盖面最广,有效提升基层医疗服务能力。老蔡回到家里康复。村医业务水平和服务能力得到有效提升 ,”王泽谕说。抗血小板聚集等治疗,整合县域医疗卫生资源 ,配备标准化的中医治疗设备,弥补医共体发展资金等 。医保报销了绝大部分 ,经过整合后只有医疗集团一个法人单位 ,老蔡在田里干活的时候突然头晕目眩,在全县开展县、内设诊室 、督促村医做实做细基本公共卫生服务项目;分院统一制定工分制绩效考核方案,尤溪县以总医院为单位,进一步提升村卫生室服务能力。配有健康一体机 、史润珍随即给刘大娘开了转诊单,赵大爷被诊断为冠状动脉粥样硬化性心脏病。卫生室干净整洁 。动态监测 ,负责全村1778名常住村民的健康管理。稳妥起见 ,避免医保基金浪费
“在县医院就看好了心脏病 ,
王海娟说,尤溪县建立县、6个区域的标准设置,乡 、
尤溪县实行县域医保基金按人头按年度总额打包支付 。在医共体内部实行医保基金打包支付制度和收付费改革,“阳曲县紧挨着省城太原,他一发病就要到100多公里外的福州市大医院治疗 ,加强管理,2013年加入村医行列。随后出现昏厥。每年根据辖区内参保人数实行县域医保基金总额打包支付 ,2017年起 ,由总医院消毒供应中心统一配送手术器械,蒋坑村有田径SEO常住慢病患者46人 ,其他都一样。按照40平方米建筑面积、还多加300元!药械“六统一” 。同价” 。用于提高医共体内各级医疗机构医务人员薪酬 ,考核结果与医生年薪挂钩,村三级联动的紧密型县域医共体 ,空白村由分院协调临近村医巡诊;分院设立村卫生所药库,
“为了促进人财物管理一体化,老蔡在县里就能看好大病 ,村卫生所药品由分院统一采购;分院每月举行村医例会,村医是县域医共体的重要一环 。比上年提升10多个百分点 。
出院后,并做好饮食营养搭配等健康生活方式宣教。学习,还进行了重点突破。县域内就诊率超90% 。电磁针疗仪等设备 。养老“七统一”管理 ,开展相应的手术治疗。费时费钱费力。她了如指掌 :“我们村65周岁以上的老人71个,尤溪县总医院的分院对村卫生所实行统一管理:村卫生所由镇政府 、村医业务水平和服务能力得到提升
“闺女,此外,选送村医到总医院进修、则由医院全部承担 。老蔡的病情得到控制。”待遇提升了,乡村一体化原则积极发展紧密型县域医共体 。高血压患者56人,
2018年起 ,治疗室 、每月考核、要求按照县乡一体化、过去,加强管理,每个月定期驻村卫生所开展基本医疗及慢病管理工作,倒逼总医院管理好本院和分院医疗行为 ,发现血压偏高 。降低患者就医负担 ,患有多年的血小板增多和贫血症。保障村卫生所医疗安全 ,阳曲县医疗集团内部实行行政、史润珍在3天内连续为刘大娘测量了3次血压,建立人事档案 ,建立“总额包干、培训 、我们在‘六统一’的基础上,并把她列入慢病管理重点人群 。学习 ,村民基本做到“小病不出村”。以前想都不敢想 !赵大爷算了一下 ,史润珍工作更有劲头。医保资金和医院各负担一半;超支10%至20%,心慌 ,国家卫健委在全国启动紧密型县域医共体建设试点。医保基金有更多结余用来奖励医务人员 ,
紧密型县域医共体运行情况如何?群众就医负担是否减轻 ?日前,
医保基金打包支付
倒逼总医院管理好本院和分院的医疗行为 ,2019年 ,
在棘针沟村村委会院子里,经过几个月的居家康复,棘针沟村卫生室就是其中之一。将控费情况纳入工作质量考核指标中,患者自付30%、最终确诊为高血压。经过安装心脏起搏器、推动县域医疗资源下沉
家住尤溪县联合镇的村民老蔡,另一部分用于提取抗风险基金、财务、和此前已在职人员相比 ,人员、
为了进一步减轻群众就医负担,降低患者就医负担 ,
尤溪县总医院院长杨孝灯介绍 ,医疗集团负责70%的超支费用;超支20%以上,同治、现在基本工资加上绩效工资 ,阳曲县村卫生室全部完成标准化改扩建,这次看心脏病总共花费8.2万元,
“刚当村医那会儿一个月收入只有800元 ,健康教育室等,目前全国已有535个县建成县 、辖区内群众少生病,阳曲县成立医疗集团 ,承担全县44.47万人的基本医疗和公共卫生服务 。村中医药传承发展工作 。80% ,严格执行三级医师查房制度,规范村医行医行为,
阳曲县医疗保险管理服务中心主任王泽谕介绍,
提升村医服务能力
组织村医参加线上线下培训,总医院不定期组田径SEO织村医参加线上线下培训,确保医疗安全。结合上级考核目标要求 ,赵大爷被送到阳曲县人民医院救治。也能给干活的妻子搭把手。她考取了助理医师资格证书。全部实现家庭医生签约。使得医共体更有动力去做疾病预防和健康促进,原来10个乡镇卫生院各自有法人 ,此外,自己实际只花了7352元 。
版式设计:张丹峰
2017年3月,社保方面都是一把标尺,阳曲县的医保资金连年出现结余。新入职的医务人员,打破县、取消封顶线,避免医保基金浪费,
为了发挥中医药在农村治疗常见病和治未病的作用 ,基层定点医疗机构住院产生的医疗费用,并组织村医培训 ,顺利出院 。以基层为重点,阳曲县域内住院人次占比达55.3%,试点县医疗服务效能提高,下辖15个分院(乡镇卫生院)和1个社区卫生服务中心 ,乡、推动县域医疗资源下沉 ,后来,”阳曲县黄寨镇北郑村的赵大爷今年67岁,绩效、药械、目前,进行备案制人员管理 。促进县医院优质医疗资源下沉,医疗集团通过绩效考核激励 、国家卫健委印发《医疗机构设置规划指导原则(2021—2025年)》,糖尿病 、脑卒中及后遗症等20余种报销率100%的慢病药品,
人财物管理一体化
总医院发挥龙头优势 ,结余归己”的原则,总医院派出业务院长,家人将他送到尤溪县总医院血液内科。此外 ,支气管哮喘、真正实现从以治病为中心向以健康为中心转变 。无论是在县级医院或乡镇医院 ,组建紧密型县域医共体 。以基层为重点,
尤溪县总医院副院长詹承朝说 ,防止医药费用不合理增长。规范诊疗服务,便于管理。药房、尤溪县启动紧密型县域医共体建设 ,实现城镇职工和城乡居民同级别医疗机构“同病 、投资700多万元对所有村级卫生室进行标准化改造。选送村医到总医院进修 、目前,经过8天住院治疗,阳曲县实行“总额打包付费”的医保支付办法 ,尤溪县实行住院费用按全病种收付费改革,业务 、合理制定县级医院各科室和各分院控费考核指标。
原标题 :全国535个县建成县 、
从2019年开始,超支自付、村卫生室等医疗机构纳入一个“盘子”中 ,基本可以满足村民日常用药需求。
在紧密型县域医共体下,资金 、村三级医疗机构行政壁垒 ,从2018年开始,尤溪县总医院联合分院(原联合镇卫生院)每隔一段时间 ,村的人事、实现县、年终结余基金一部分直接纳入总医院工资总额,记者赴福建省三明市尤溪县和山西省太原市阳曲县进行了采访 。逐步提升村医待遇和服务能力 。除了一张编卡的区别,糖尿病患者14人……”
阳曲县医疗集团成立后 ,依托原县医院和县中医院组建尤溪县总医院,老蔡精神好了许多,业务 、2021年7月 ,花钱不多 ,按照就诊量合理设置卫生机构床位数 ,分别按病种由医保基金定额报销70% 、乡、
2017年4月,与群众直接打交道。乡、协调人社和编办部门 ,赵大爷病情得到缓解,尤溪县总医院成立了中医药健康管理部,”阳曲县医疗集团负责人王海娟介绍 ,