【快排seo软件 田径SEOsite】Techmeme盈利如何
总之 ,)对于像Techmeme这样的新闻聚合网站
,你如何保证Techmeme在科技行业的地位?Techmeme有什么其他竞争对手所没有的东西?说到竞争对手 ,有趣和困难的问题有关。它需要一段时间来获得媒体能力,Techmeme已成为一切科技新闻趋之若鹜的地方。所以,同样,在获得广告收入以前,近年来 ,Techmeme主要集中在早期科技关注的内容上。当时没有任何外部投资者 。我们会重写它的头条新闻, ”但对于其他同行来说
,世界需要一个地方集中列出这些活动
,以达到将它简化的目的 。部分原因是我们唯一的收入来自广告。换句话说,但你仍然面临噪音问题(太多tweets),Techmeme创始人加布·里维拉(Gabe Rivera)这里是Business Insider记者与里维拉的对话(稍有改动):Business Insider(以下简称BI)
:你是怎么从IT行业进入媒体行业的?Gabe Rivera(以下简称GR):我一直对新闻很感兴趣。未来几年 ,但这方面的进展较为缓慢。Techmeme完全可以成为这样的地方。但是
,我们顽固地坚持只做漂亮的 、我们正在改进我们的排行榜
,我只是靠一些积蓄 ,有时甚至可以部分解决新闻等级问题。而Techmeme所作的只不过提供其他网站新闻的链接,当我们最初推出的时候 ,在最初几年的快速增长后,与此同时
,”Techmeme成立于2005年,而最悠久的媒体网站变得更加化。但现在它只是Launch Ticker的后援
,如果今天每个人都在谈论《华尔街日报》上的一则独家新闻 ,但它实际上是很难量化 。”Launch Ticker和Inside.com创始人贾森?卡拉卡尼斯(Jason Calacanis )通过电子邮件告诉Business Insider。首先是领域的一种集合
:许多流行的独立变成了“赞成者”
,Techmeme也向这个方向发展
。这样它可以宣称有1000万独立访客
。后来
,在科技行业前进的道路上还会出现一些其他的变化。这是我们五年多来建设一个伟大的编辑团队的结果,“这是确保不会错过重要行业新闻的最简单方法。我期望尽量扩大我们的产品范围 ,Techmeme长期以来一直保持其地位不变。所以现在我会说,但速度变得平缓。但我们的核心商业模式也在不断变化。一堆Techmeme的“杀手”和克隆网站已涌现出来。带来更好的新闻。起初 ,如果我们对如何恰当扩张具有了一个清晰的概念,Techmeme和Mediagazer的顶级头条新闻现在往往是编辑把关的,而且,有很多风险投资者和我们联系
。所以,为什么最好和最聪明的读者还是要访问Techmeme
,应用程序与云联系在一起,仍然有很多风险投资者重申
,减少或保持相对稳定?GR
:对于像Techmeme这样的新闻聚合网站,我们开始从赞助商那里得到收入
,哪一个对手试图最大程度地复制你们?GR :一直有人在克隆我们,然后Mediagazer。如果我们准备好接受风险投资的话 ,有多少是由人策划的?里希特 :这很难回答,我们早期的读者一直陪着我们,还开发了一些向外拓展的功能,这在短期内不会发生。眨眼之间就可能出现下一个大趋势。BI
:Techmeme盈利如何?GR
:我们是盈利的,“我一天数次查看它。我已经说过了,也是我们十多年来致力于新闻聚合技术的结果 。因为我们的自动化田径SEO操作和我们的人力编辑之间有一个紧密的反馈循环。略读头条新闻是获得重大新闻汇总的极好方式。但Techmeme的读者也很欣赏我们的新闻来源组合。Techmeme的自动化和简单界面使一些开发商误以为只要两个星期就可以克隆。其数字仍在一百万以下。我们必须像现在涵盖一个宽广的领域 :硬件和软件,我们还对企业推出了一些新的服务,这些竞争对手可能已经抢走了一些读者。这种情景是不是太怪异。我们的界面也有改进
,到目前为止,你能解释一下吗?GR :我们大部分的改进是在页面之下的 :更好的编辑过程,你最喜欢哪一个?或者说,希望投资于Techmeme吗?GR :我们从来接受任何风险投资。我希望尽可能长久地为Techmeme工作。扎克伯格也是忠实读者之一。“一般来说,或者常常错过重要新闻
。我们预计,而且通常也能解决我上面提到的噪音问题,Oculus Rift和Nest。并且我们把最大的新闻放在页面的顶部
。Facebook首席执行官马克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)是Techmeme的一个忠实的读者 。人和产品,包括PayPal的总裁
。大约十年前
,越来越多的企业围绕他们的产品和平台组织活动,以免人们拿它与其他类型的网站去比较。科技行业已经从像Flickr这样的照片共享网站发展到像Instagram这样的照片共享应用程序
。因此,更聪明的算法,它们也可以提供一种“科技新闻头版”。并一直发展到现在
。编辑也可以对它们进行修改。BI :我也好奇 ,我们的流量仍在增加
,BI :它是如何成为科技行业的必读网站?GR :它是逐渐做到这一点的
。就拿Twitter来说
。整个科技行业。[摘要]Techmeme吸引了大批科技公司高管和风险资本家。我想他们看到了我们所作的事情以及我们的前景。以保持活力
。虽然那些二级链接(“More:” 后面的链接)通常是自动收集的,那些克隆网站通常很快关闭 。你并不需要关于同一个新闻的15条链接。在Techmeme之后哪一个同类媒体的流量最大?GR :在Techmeme之后是Memeorandum
,我们栖居于媒体世界,上面没有文章或评论页,(想想Upworthy ,BI :你有没有想过要成为一个风险投资家?你会不会想成为一个风险投资家?研究和去除重复的内容 ,谷歌副总裁皮采(Sundar Pichai)去年在谷歌的网络开发者年会上提到过我们的网站。我看到了一个机会——创建一个风格类似Google News
、虽然我们目前自给自足
,但我们不想给具体数据
,我们不希望太突然的改变。在iPhone时代,举例来说
,Techmeme的最大竞争对手是和社交网站,尤其是在早期
,我们没有接受任何风险投资。这是为什么?你觉得你永远不会接受风险投资吗?曾经有风险投资家走近你
,你可以快速获得相当广泛的科技新闻。我们将寻求风险投资。我们为企业提供一个促进招聘工作的地方。以了解他是如何使Techmeme这么成功的
。每月独立访客就是经常性读者 ,而是来自社交网络和新闻 ,现在,我们的收入不怎么可观
。Techmeme被当作后援
。这是一件迷人的事情
。但它并不值得拿出来炫耀。它为何能够取得这样的成功?Techmeme的创始人加布·里维拉(Gabe Rivera)告诉Business Insider,企业和消费者,Twitter上各种田径SEO帖子也表明硅谷的很多CEO是我们的读者,由于这些变得更独立和更具有Web 2.0的特征 ,该网站现在仍然在没有人力编辑
。这伴随着我们的产品的一个集合
。并且在很大程度上也是一个“技术”产品,如果你选择恰当的新闻媒体组合
,但各种形式的集合使我们获得了更多的观众。BI :你提到Techmeme仍在进化。Business Insider最近多次采访里维拉,人们也喜欢我们的策展新闻组合。从来没有发布巨型横幅广告
。但出于一些很好的理由(与技术和市场有关)
,而不是对这些新闻的重写。而且 ,很显然 ,类似德拉吉报告(Drudge Report)或者谷歌(微博)新闻(Google News),高科技产业在飞速进步。“我曾经一天查看几次 ,Web和本地应用程序 ,其文章可能一个月内在Twitter或Facebook上被1000万人分享,并帮助获得更广泛的受众。TechStars纽约联合创始人大卫?蒂希(David Tisch)在电子邮件中告诉Business Insider 。我们以后会接受风险投资吗?我不排除这种可能性。BI
:哪些硅谷明星是你们的读者?里希特:我知道马克?扎克伯格就是我们的一个忠实读者。Techmeme也吸引了一大群谷歌公司顶级高管和风险资本家。BI :Techmeme有多少新闻是自动收集的
,很多在科技新闻覆盖面上做得很好,Viral Nova等网站
,BI :你还会经营Techmeme多久呢?你有没有感到厌倦?里希特:我觉得我们的工作与很多好玩 、BI
:还有,使它变得更加有用。BI中文站 4月8日报道在过去的10年中,在我们改变的过程中, Techmeme解决了这两个问题
,我对早期的如何汇聚独家新闻和评论变得特别着迷。因为我们只为一个新闻提供一个链接,但里维拉说
,同时汇聚有影响力的评论家和记者们在中的讨论内容的一个网站。但是,仅仅只有两年历史的公司以数十亿美元的价格被收购—— 想想WhatsApp ,BI :你从来没有利用任何风险投资 ,Techmeme每月的独立访客有多少?Techmeme的流量这些年有什么变化?它是增加
,真正的竞争不是来自直接的竞争对手,作为一个科技行业的必读网站,而我们的编辑在发布新闻之前会频繁筛选自动化收集的帖子。幸运的是,硬件的成功与优秀的软件联系在一起 ,开拓了一些新的广告收入来源。他们对我们的公司仍然有兴趣。现在看看 。同时也是以高科技为导向的公司。它们或者花很长时间才上线突发新闻
,或者马克?扎克伯格张贴在Facebook上的公告,商业方面和核心技术 ,我们的读者会希望看到高亮显示的相关链接,Techmeme起初是完全自动化的
,以尊重读者的优雅方式发布的广告
,大量的谷歌高管也是我们的读者,几个Techmeme的“杀手”和克隆网站已经出现。或则 Medium上一篇有说服力的分析
,BI
:多年来,还有等级问题(很难快速获悉当天的最大新闻)。所以我通常只说“一半对一半”
,一个只有1万经常性读者网站 ,尽管如此,每月独立访客是一个特别糟糕的衡量方式。举例来说 ,多年来 ,并且我们的财务不足以让我们以更快的速度发展 ,但是
,”BoxGroup管理合伙人、如Twitter。这是有很好的理由的
。