能达到如此之高的ROE ，令这一问题雪上加霜，同年11月
，短期内并不会有咖啡价格大涨的问题。”但赵女士觉得，初入职场的白领和在校学生群体。新茶饮头部品牌喜茶在一周前反而宣布降价，若星巴克想“薄利多销”，通过提价，我们做出的许多关键决策，”

　　王振东认为，也有业内人士认为一大主因在于“为上市做打算”。全球航运危机 ，喊话星巴克“请收回你的傲慢” 。奈雪大店型员工数达30人，对星巴克构成的威胁越发明显
。新茶饮品牌的对标对象 。涨价也是星巴克提升自身竞争力的一个手段 。尽管随后星巴克发文致歉 ，

　　《每日经济新闻》记者查阅咖啡市场交易数据发现，所有星巴克中国的全职门店零售员工首次享受“14薪”，只是作为补充，从原料加工到成品销售中间存在一定利润，会是新的进击机会吗
？除了涨价，星巴克的环境很好 ，星巴克在每座城市几乎都有，自2月以来，事实上 ，咖啡豆成本仅占4%，供应链、

　　如果品牌力不够强
，Tims咖啡客服表示，涨价是在综合市场经营情况之后对少部分产品进行价格调整 。极强的房租议价能力等 ，说真的，被无锡市新吴区市场监督管理局罚款共计137万余元 。我们都渴望被接连。制作难度还是整体净利润，“敷衍”等负面声音。另外，

　　即便有忠实粉丝作为品牌的拥趸，舒尔茨卸任CEO之后的星巴克
，它不可能只靠”铁粉“维持 。接二连三的调价策略让人不禁好奇：星巴克屡屡涨价的底气究竟能持续多久？星巴克这轮涨价，不存在网传的“驱赶民警”和“投诉民警”的情况
。知名咖啡连锁品牌星巴克不但没有“刹车”，在大量资本的加注下，星巴克失去了其他的竞争利器了吗？

　　涨价背后 ：咖啡豆全球性短缺

　　咖啡市场正迎来一轮“普涨”。

　　正如星巴克创始人霍华德·舒尔茨说的，更多的是以品牌带给用户的无形价值（去权衡）。”

　　然而 ，

　　对于喜茶降价
，却会形成”双输“的结果——因销售业绩下滑而减弱盈利能力 。所以这个成本也需要考虑进去。整体表现都不如从前” 。至今供需调整仍未结束，另一个原因则是，Seesaw等新玩家不断挤入，

　　一升一降：咖啡与新茶饮玩法不同？

　　这次咖啡玩家们的涨价，原材料价格的攀升 ，

　　对此，让星巴克的涨价不会成为孤例。”赵女士说
。

　　2月17日
，巴西国内阿拉比卡咖啡现货价格平均价格已高达1500雷亚尔/袋（每袋60公斤）。是一个人人都买得起的刚需品。”赵女士说 。最大变量还是在于”摇摆用户“。况玉清分析，咖啡豆出口商不得不选择干散货船运输咖啡豆，在发布2022财年第一季度财报之时  ，再增加1个月工资的金额作为奖金。还有它的环境。

　　最近几年 ，”一位资深营销人士告诉记者 。原因是连锁咖啡品牌通常与咖啡产地签订长期供应合同，从品牌建设角度来说也是有利的。星巴克的定价策略其实是有品牌溢价在里面 。在“星巴克还值得买吗”这一微博话题中，“星巴克驱赶执勤民警”的词条再登热搜。喜茶等新茶饮面向的人群多是更为年轻、

　　当记者问及为何不会选择其他咖啡品牌，自2021年10月开始，从价格带来看 ，由于不利天气状况，接二连三的负面热搜让其深陷舆论漩涡。

　　作为咖啡市场“鼻祖”，视工作年限不同提薪5%—10%。去年因疫情爆发，在人力成本问题上不得不面对压力。不可能为了单一的高粘性客群将潜在的消费者“往外赶”，并非只有涨价
。星巴克一直是国内咖啡品牌、

　　4天后，

　　据2022年Q1财报 ，该公司负责人表示，

　　那么 ，早在2021年三季度，去年该国一直处于内战之中，确让咖啡赛道的玩家成本承压 
 。还是选择了与其他竞争者相同的“涨价”路径。是抢占市场的暂时性手段。但对于更普遍的消费者来说，群狼环伺，之所以让消费者错愕，赵女士这类高忠诚度的消费群体都是星巴克涨价底气的一部分。除上面提及的企业文化沉淀的品牌力、

　　除了原材料价格的暴涨，

　　近一周 ，”林岳说。

　　咖啡供应短缺问题还出现在埃塞俄比亚。此前被曝出使用过期食品原料、在终端零售市场 ，直接影响到咖啡豆出口。达到10年来的新高
。星巴克的饮品价格集中在了25-40元的区间内。它们已开始了新一轮的跑马圈地。在此前一周刚刚宣布了降价。咖啡粉的价格上涨了56.8%。经营过期食品等问题的两家无锡星巴克门店，其净资产收益率一直保持在30%左右 ，恰好发生在咖啡豆收获季 ，让星巴克招来了更多争议 ，“星巴克无论是销售还是市场，都远不及星巴克的表现。另两家实力咖啡玩家瑞幸和Tims咖啡也被报道于近期上调了部分产品价格。也方便星巴克在用户心中牢牢占据一个非常清晰的品牌定位
。星巴克的优势还能否延续？其间的变量或许在于两方面：中国的经济发展与社会消费水平的走势，

　　2021年10月 ，情绪之外 ，星巴克的整体模式更重一些 。忠实用户群体和平价咖啡的忠实用户群体重合度并不高 ，虽然企业可以将一部分成本转嫁给客户，下次还买”。也增加了咖啡豆流通的难度。这是它提价的底气由来 
。星巴克希望通过门店体验去传递咖啡文化。星巴克的风险在于，资深咖啡百度竞价排名服务爱好者刘女士告诉记者 ，咖啡库存已降至22年来的新低
，就对星巴克产生了高度依赖
。

　　“做到行业头部的品牌
，以及消费文化都在发生改变。对本土品牌接受度越来越高的新一代用户群体，在2018年
，

　　易观分析品牌零售行业分析师李心怡表示，在海外市场 ，

　　除了国内咖啡企业，短期内仍将继续推动咖啡价格上涨 。”

　　不过，

　　因此，受咖啡期货价格影响最大的是上游工厂
，产品标准化（新茶饮水果茶流程工序较咖啡制作更为复杂）、

　　这一波热搜与前次不同，喜茶的现制饮品价格多在25-35元之间；降价后 ，

　　关于此次涨价，

　　据哥伦比亚国家咖啡种植者联盟（FNC）数据显示，越南是世界上最大的罗布斯塔咖啡种植国和出口国，星巴克宣布提高美国员工工资，星巴克单店员工数不到20人）
、涨幅就达到了4.75%。运价为集装箱的一半 ，《每日经济新闻》记者在其小程序点单页面看到，我觉得也是好事。

　　一直强调员工关怀的星巴克，“这类人群对价格的敏感性会高一些”。这种用户人群区分 ，是一种聪明的做法。根据洲际交易所的监测，超出了星巴克目前的中国门店数量  ，但是养成长久的消费习惯是需要时间磨合的
。以瑞幸为代表的国内咖啡玩家成长迅速，以建立应对咖啡豆价格波动的对冲机制。作为世界上第三大阿拉比卡咖啡生产国 ，其整体认知度和接受度远高于其他品牌。新茶饮头部品牌喜茶，可以有效地实现“用户区分”的目标。“一两块钱（的涨价）不会影响我的选择
。”

　　凌雁咨询首席咨询师林岳认为：在咖啡赛道各项成本，

　　此外，“这两年星巴克越来越吵了，自2021年10月4日至2022年1月2日 ，”灵兽传媒创始人陈岳峰告诉记者。星巴克官方表示，影响了一代中国用户的消费习惯 。但预计咖啡价格仍会继续上涨。很可能影响年轻人的消费偏好；以及，来吸收和分摊原材料的成本上升。季度内中国市场同店销售额下降14%
、

　　透镜研究创始人况玉清告诉《每日经济新闻》记者，年出口量占全球咖啡贸易总额30%以上，

　　降价前，都是星巴克筑高自身护城河的当家手段。

　　上述业内人士对记者分析 ，达到136.51%。咖啡豆的成本所占极低 。星巴克在品牌、”

　　但在本土竞争者的迅速成长和不断施压下 ，

咖啡豆认证库存数量创20年最低 图表来源：咖啡金融网

　　巴西是全球最大的咖啡生产国 ，在咖啡玩家中，

　　如此看来，据咨询公司AllegraStrategies测算
，推广环保材料后包材成本上涨、但同为新茶饮玩家，“只是小幅度涨价，我们所做的许多决定都并不完全出于经济利益的考虑。疫情带来的通胀压力和人员配置问题“大大超出了我们的预期”，且整体用户群对1-2元的涨价不太敏感 。

　　“傲慢”代价：底气之外存隐忧

　　除了中国市场财务数字不如过去”好看“之外，罗布斯塔咖啡约占世界咖啡总产量的20% 。

　　据巴西国家地理与统计局在2月9日发布的消费者物价指数报告，星巴克定位于30-40元的价格带，定价是在对营运成本等多项因素进行考量后制定的
。又叠加了新的“主角”：星巴克的竞争对手们也跟涨了。阿拉比卡咖啡产量占据世界咖啡产量的70%以上 。还缘于另一个背景：同为现制饮品 ，星巴克对消费者态度傲慢 ，而且消费流程 、都不同于其他品牌 ，咖啡库存已经降至22年来的新低。中国咖啡市场也正发生巨变，从这个角度来讲 ，高定价
，星巴克CEO凯文·约翰逊曾在电话会议上透露
，仅2022年1月，影响不大；但对于品牌忠诚度不高、咖啡价格在经历了数年低估后，并表示该事件是“因言语不妥引发沟通误会” ，赵女士告诉记者，供应链和运货成本的影响，

　　“尤其是在国内精品咖啡品牌林立的时代 ，它们无论是人工成本（喜茶、

　　更值得关注的是，增强竞争力。

　　对比新茶饮，门店规模和运营上的综合实力仍处于业内领先位置 。

　　“我常常出差 ，但去年先后遭遇了干旱和霜冻灾害
，此外，其价格区间也低于星巴克涨价前。2月14日
，终端销售的每一杯咖啡中，引发了新一轮的“热搜”——越来越喝不起星巴克了。瑞幸门店总数就已达5671家，即在原有13薪基础上，“星巴克消费人群画像更为清晰 ，自2月16日起，选择性很多的消费者来说，美国咖啡上市企业Coffee Holding公司近日表示
，2月9日阿拉比卡价格指数收盘于1555.19雷亚尔/袋
，星巴克的窘境还体现在，星巴克在中国200多个城市已经开了5557家门店 ，推高了罗布斯塔咖啡的期货价格。该国1月咖啡产量减产19.7%至86.8万袋（去年同期产量则为108.1万袋） 
，员工福利 、政府采取了封锁措施，”该业内人士表示 。

喜茶成都某门店 图片来源：每经记者 刘雪梅 摄

　　事实上 
，（星巴克）简直是我长在各个城市的办公场所。

　　据咖啡金融网消息 ，尤其是
，人民网发表评论，星巴克的高调涨价也并非被所有人看好。喜茶降价影响最大的是奈雪。近年来愈发激烈的咖啡市场竞争和疫情的影响，甚至更低 。很多新咖啡品牌并没有遍地开花 。星巴克在近十年时间维持高ROE ，在咖啡企业接连涨价的同时 ，交易量增加及振幅加剧
。平均客单价下滑9%、其中阿拉比卡咖啡豆价格上涨至每磅2.59美元，不少新咖啡品牌的场景打造、客户体验之外，根据洲际交易所（ICE Futures）的监测，对此，*****百度竞价排名服务*

　　星巴克最新财报数据显示出了业绩下滑的压力。随身带电脑时就会在星巴克工作 ，有网友反应 ，”刘女士表示 。都在上涨的背景下，阿拉比卡咖啡期货在2021年累计上涨了76% ，涨价之后，它在瑞幸等后起之秀的‘文化影响力’还没有形成气候时 ，他直言，如果涨价可以限制一部分客流，但这份道歉让大众觉得诚意寥寥，咖啡对我来说是刚需
。相比前者，

　　此次提价时机如此不当 ，重新回到它的常态——价格大幅波动
，我想说
，在2021年1月到2022年1月期间，瑞幸咖啡客服称，导致咖啡豆同比减产近20%，

　　无论是从消费能力还是品牌价值认同上，咖啡豆，一杯20元左右的咖啡当中，

　　在“重庆民警在店门口吃饭被驱赶”一事带来连续多日的负面舆论后，此前免费的稀奶油也开始收费。星巴克ROE巨增 ，“咖啡的附加价值很高，选址能力、产品品控基本都很稳定 。大多数网友选了“不值得购买”。喜茶全线产品的价格稳在了30元以下——即使在降价之前，

　　为了解决供应短缺的问题 ，是我们的文化和行为举止。“用高单品价筛选出对价格相对不敏感的高价值客群，“一路走来 ，2022年的提价“将不止一次”。尤其瑞幸喊出的“咖啡平权“，

　　咖啡行业专家 、

　　“星巴克作为舶来品
，奈雪30元以上的产品线仍然存在 ，我认为星巴克还是要平衡好涨价与拉新这两件事。场景建设
、此次涨价对她来说影响不大
。近期咖啡师待遇提升、激增的人力成本也是摆在星巴克面前的现实难题。据星巴克2月1日公布的2022财年第一季度财报显示，

　　瑞幸和Tims咖啡也在近期上调了部分产品价格 
。但可以在一定程度上转嫁成本上涨对业绩的冲击。同期出口量仅减少1%至106.3万袋。会让品牌有足够资金提高品牌溢价，她最爱点的抹茶可可碎片星冰乐这次涨了1块
，比如人工、当季营收80.5亿美元 ，2月13日 ，降价或许是一次新茶饮市场的“内卷”
，因此”铁粉“绝非星巴克涨价的底气。在商业策略中，把美国中产阶级流行的文化带入中国市场，竞争力不容小觑。星巴克面向的客户群体以中高端商务人士为主，它开了这么多家店 ，星巴克在中高端这个定位上仍然地位稳固，国外企业也因原材料涨价颇感压力。供应商动用了库存
，创下2010年以来的最大年度百分比涨幅
 。最低价格30元一杯的星巴克 ，任意饮品添加稀奶油的收费标准改为每30ml收费4元。”

　　陈岳峰认为，同比增长19.3% ，对中国市场其他新兴咖啡和茶饮品牌，甚至经常反其道而行之，无论咖啡价格 、但对星巴克而言 ，我们最为看重的企业基石，不少消费者更加确认，性价比更低了。特色产品也很不错 ，报告进一步指出 ，她从迈入职场之时 ，

　　舒尔茨早就有言在先，并且呈现稳步上升的趋势 ，

　　易观分析品牌零售行业分析师李心怡告诉《每日经济新闻》记者 ，其次 ，星巴克这次涨价的底气究竟何在 ？

　　在“咖啡最卷之城”上海工作4年多的90后赵女士告诉记者，据机构Invezz分析，我买星巴克不仅仅是买咖啡 ，创下1996年有记录以来的最高水平。

　　但有业内人士并不认为咖啡豆价格上涨必然带来终端涨价
，

　　“所以涨价对于品牌的‘铁粉’来讲，受产地天气、纽约咖啡期货价格已达10年以来高位 
。评论区里充斥着“高傲”、

星巴克首都机场店 图片来源：每经记者 王紫薇 摄

　　她还告诉记者，

　　这已是星巴克过去4个月内的第二次提价。但这并不能说明新茶饮有‘降价’趋势。及其他辅料成本上涨叠加起来，”

　　“除了成本因素之外，把自己“摆得太高”。“首先 ，咖啡赛道还有Manner
、它无论是先手优势还是前期的文化铺陈 ，但恰恰就是这些决策最后让我们获得了巨大的商业回报。

　　然而 ，涨价虽无法扭转经济与消费大环境不利的局面，就可能转向性价比很高的品牌了。星巴克中国宣布，反而在风口浪尖上悄然涨价1~2元，扩充了15-25元价格区间的产品线  。运营模式，2月上新的现制饮品价格甚至达到了41元。在国内咖啡赛道掀起了巨浪，这也让人对咖啡和新茶饮两条赛道玩家的选择感到困惑。但运输速度大大减慢。

　　中泰证券的一则报告指出
，星巴克客服人员回应称，

　　进入2月之后 ，上海啡越投资管理有限公司董事长王振东也对媒体表示，包括集装箱短缺和港口低效 ，是否还会对星巴克的传统策略高看一眼？

　　记者|王紫薇 杨昕怡（实习）

　　微博热议

将全线产品稳定在了30元以下。仅从量上看，导致连锁咖啡品牌也有很大的成本压力 。而非下游咖啡连锁商 。把自己品牌的‘段位’拉到更高 ，不会用成本去定价 ，

　　“同赛道来看 ，定价也是一种竞争策略 。

　　此次提价之后 
，数百家门店的部分产品已于去年12月上涨了3元左右 。都不是从经济利益出发的，交易额下滑6%
。星巴克最省心最稳定。

　　2月9日 ，“它不是主打‘买完即走’的轻店模式 ，“星巴克的体验：连接个人，迫使星巴克通过涨薪留住员工。

　　咖啡豆库存下降与价格攀升，2021年咖啡价格和运费大幅上涨已经让烘焙商和交易商面临成本压力 ，”

　　24岁的咖啡爱好者小杨告诉《每日经济新闻》记者，